scheint uns ein kulturell offener und praxisgeleiteter Ansatz der richtige Weg zu sein, um dynamische Entwicklungen anzustoßen, welche Einfluss auf die Persönlichkeit des Unternehmers/der Unternehmerin sowie die betrieblichen Strukturen haben können und sollen. Uns geht es nicht darum, recht zu haben, sondern vorhandene Ressourcen in Führungskräften und Unternehmen zu entwickeln und in Harmonie mit der jeweiligen Umwelt zu bringen. Dazu erarbeiten wir mit Ihnen zuerst eine Kulturtheorie, in die das Unternehmen eingebettet sein wird. Die Theorie ist der rote Faden, mit dessen Hilfe wir Sie dann von der Umsetzung Ihrer Pläne bis zum Markterfolg begleiten werden. Tauchen Sie mit uns in Ihre Organisation ein, um den „Change“ nachhaltig zu verankern!
Die VAYU Methode wird durch die (liegende) „VAYU INFINITY-8“ dargestellt. Das VAYU Team bringt einen gezielten Input für spezifische Fragestellungen. Das Symbol der Unendlichkeit meint hier, dass eines das andere ergibt und bisweilen auch kleine Veränderungen große Wirkungen zeigen.
Die VAYU Services sind modular aufgebaut: Beginnend mit einem Beratertag im Bereich Innovation, Entwicklung, Erneuerung und „Betrieb“. Als „Quick Box“ bezeichnet, kann dieses Service auch über drei Tage mit einer Kombination aller Bereiche in Anspruch genommen werden. Zudem werden individuelle Beratungsmodule angeboten, die maßgeschneidert auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind. Vereinbaren Sie gerne ein unverbindliches Anbahnungsgespräch.
In der Innovationsphase statten wir Sie mit neuesten Informationen zu aktuellen Trends und Entwicklungen, zu zeitgemäßen und zu erwartenden Kundenbedürfnissen, Megatrends und spezifischen Trends aus den Bereichen Wellbeing und Holistic Health aus.
Leistungsportfolio:
Unternehmensanalyse
Standortanalyse
Mitbewerberanalyse
Gesellschaftliche Trends
Mitbewerberanalyse
Persönliche biografische Analyse
Touristische Trends
In der Entwicklungsphase werden aktuelle Produkte und Services mit den Marktbedürfnissen abgeglichen und bei Bedarf neue entwickelt. Diese Entwicklung kann sich von der Anpassung einzelner Produkte bis hin zu einem komplett neuen Werteangebot erstrecken.
Leistungsportfolio:
Angebotsentwicklung
Kernkompetenz
Alleinstellungsmerkmale
Zielgruppenanalyse
Markenentwicklung
In der Erneuerungsphase wird ausgehend von spezifischen Kundenbedürfnissen sowie bereits vorhandenen Ressourcen ein neues, passgenaues Konzept entwickelt. Die wichtigsten Themenfelder hierzu sind Investment, Architektur und Design, Mitarbeitersuche und Repositionierung.
Leistungsportfolio:
Unternehmensphilosophie
Zieldefinition
Raumkonzepte und Erlebniswelten
Architektur und Design
Funktions- und Ablaufkonzept
Die Sicherung und Verbesserung der Qualität durch ständige Optimierung der Geschäftsprozesse sowie die allmähliche Entwicklung und Implementierung einer durchgängigen Dienstleistungsphilosophie ermöglichen zufriedene und begeisterte Gäste.
Leistungsportfolio:
Mitarbeiterkonzepte und Schulungen
Funktions- und Ablaufkonzept
Qualitätsstandards entwickeln und implementieren
Mitarbeitersuche
Gemeinsam mit Investoren entwickelt VAYU neue Ressorts für Sie: von der Idee bis zur schlüsselfertigen Übergabe! Darüber hinaus besteht auch die Möglichkeit einer weiterführenden Betreuung.
Leistungsportfolio:
Investitionsplanung
Machbarkeitsstudie
Projektentwicklung und Koordination
Businessplanentwicklung
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